Comptabilité · Prévisionnel

Business plan en Guinée : les chiffres qui convainquent.

Business plan et modèle financier pour créer, financer ou piloter.

Business plan : une courbe prévisionnelle se trace sur quatre exercices, de N à N+3.

Ce que vous obtenez

Ce que vous obtenez.

  • En une phrase

    Construction de business plans et de modèles financiers prévisionnels pour la création d’entreprise, la recherche de financement ou le pilotage stratégique.

    Tous les services du pôle Comptabilité
  • Modèle financier

    Compte de résultat et trésorerie prévisionnels.

  • Dossier de financement

    Un document lisible par un financeur.

  • Hypothèses explicites

    Chaque chiffre relié à une hypothèse écrite.

  • Pilotage

    Hypothèses suivies et révisées avec vous.

Déroulé

Comment nous procédons.

  1. 1

    Hypothèses

    Marché, prix, charges, investissements.

  2. 2

    Modélisation

    Prévisionnel sur plusieurs exercices.

  3. 3

    Rédaction

    Business plan structuré et argumenté.

Livrables

Ce que nous remettons.

  • Business plan
  • Modèle financier prévisionnel
  • Plan de trésorerie

Pour qui

Business plan en Guinée : pour qui ?

Le business plan sert à créer, à financer ou à piloter une activité. Le Cabinet le construit pour les porteurs de projet comme pour les entreprises installées.

  • Créateurs d’entreprise

    Un projet à structurer et à chiffrer avant la création de la société. Le prévisionnel éclaire aussi le montant des apports à prévoir.

  • Recherche de financement

    Un dossier lisible par une banque, un investisseur ou un partenaire, qui relie chaque chiffre à une hypothèse.

  • Dirigeants qui pilotent

    Un prévisionnel pour arbitrer un investissement, un recrutement ou le lancement d’une nouvelle activité. Le modèle sert ensuite de référence pour suivre le réalisé.

  • Associations et institutions

    Des structures présentes en Guinée qui doivent chiffrer un programme ou un projet.

  • Secteurs accompagnés

    Services, agro-industrie et transformation, où les investissements et la saisonnalité pèsent sur la trésorerie.

Ce que nous livrons

Ce que contient votre business plan

Le livrable réunit un document rédigé et un modèle financier relié à vos hypothèses. Chaque partie peut être reprise lorsque le projet évolue.

  • Présentation du projet

    L’activité, l’offre, les dirigeants et l’organisation prévue, décrits simplement. Le lecteur comprend le projet avant d’entrer dans les chiffres.

  • Marché et hypothèses

    Clients visés, prix, volumes et charges, chaque hypothèse étant écrite et justifiée. Les documents qui la fondent sont cités.

  • Plan d’investissement

    Les investissements nécessaires et leur financement, établis à partir des devis disponibles. Le besoin de financement qui en découle apparaît clairement.

  • Compte de résultat prévisionnel

    Le chiffre d’affaires, les charges et le résultat attendus sur plusieurs exercices.

  • Plan de trésorerie

    Les encaissements et les décaissements prévus, pour anticiper les besoins de financement. Les périodes tendues sont repérées à l’avance.

  • Modèle financier

    Un fichier de calcul où chaque hypothèse modifiée se répercute sur l’ensemble des prévisions.

Comment nous travaillons

Comment nous construisons votre business plan

Le business plan se construit avec vous, à partir de vos hypothèses. Le Cabinet les questionne, les chiffre et les met en forme.

  1. Premier échange

    Votre projet, vos objectifs et le lecteur visé, banque, investisseur ou associés, sont précisés.

  2. Recueil des hypothèses

    Prix, volumes, charges et investissements sont réunis, avec les devis et les documents disponibles.

  3. Modélisation

    Les hypothèses sont traduites en compte de résultat et en trésorerie prévisionnels sur plusieurs exercices. Plusieurs scénarios peuvent être comparés si vous le souhaitez.

  4. Revue avec vous

    Les résultats sont présentés et les hypothèses ajustées jusqu’à une version que vous validez. Vous restez maître des choix, le Cabinet en mesure les effets.

  5. Rédaction et remise

    Le document final est rédigé, structuré et remis avec son modèle financier.

Questions fréquentes

Vos questions sur ce service.

Une autre question ?

Le Cabinet vous répond par WhatsApp ou par e-mail.

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Pour quels projets rédigez-vous un business plan ?

Une création d’entreprise, une recherche de financement ou le pilotage stratégique d’une activité existante. Le document s’adapte au lecteur visé.

Que préparer avant le premier rendez-vous ?

Une description du projet, vos premières hypothèses de prix, de volumes et de charges, et les devis d’investissement disponibles. Le reste se construit avec vous.

Qui fixe les hypothèses du prévisionnel ?

Vous, avec l’appui du Cabinet qui les questionne, les documente et les traduit en chiffres. La décision finale reste celle du porteur de projet.

Le business plan peut-il servir à une demande de financement ?

Oui, c’est l’un de ses usages principaux : il est alors rédigé pour être lu par un financeur. Le contenu et le niveau de détail s’adaptent au lecteur visé.

Le prévisionnel tient-il compte des comptes existants ?

Pour une activité déjà installée, le modèle part des derniers comptes disponibles. Les écarts entre prévu et réalisé peuvent ensuite être suivis avec vous.

Pouvez-vous aussi créer la société ?

Oui, le Cabinet accompagne la création de société en Guinée, du choix de la forme juridique à l’immatriculation. Le business plan et la création peuvent être réunis dans un même devis.

Parlons de ce service.

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aidecompta@mahkano-consulting.com +224 623 967 134